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2024 11/20

来源:中国电力报

高质量电网与 ESG 理念共驱可持续发展:实践、建议与展望

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摘要:高质量电网涵盖多属性,与 ESG 理念在可持续发展等多方面目标契合。电网企业于环境维度推动能源转型等,社会维度服务大众并开展公益等,治理维度完善体系。还提出基于 ESG 要求的引导全社会低碳等建议,以促进电网持续发展与进步。

高质量电网是一个多维度、综合性的概念,不仅具有技术属性、物理属性和经济属性,也包含着环境属性、社会属性和治理属性,是更加绿色、安全、可靠、智能、高效的电网。ESG理念则强调环境、社会和公司治理的重要性,鼓励企业在追求经济效益的同时积极承担环境和社会责任,追求经济、社会和环境的协调发展。两者在推动可持续发展、提高社会福祉、实现企业长期价值等方面具有共同的目标和价值观。

主要实践

在环境维度上,电网企业坚持生态优先、绿色发展,持续推动能源绿色低碳转型,为应对气候变化和能源转型贡献智慧和力量。

制定低碳发展战略和相关的制度、措施。发布和实施企业“双碳”行动方案,滚动修编新型电力系统发展规划纲要和行动方案,推动构建清洁低碳、安全高效的能源体系,加快推进新型电力系统建设,成立电力系统碳中和研究中心,积极培养碳领域专业技术人才。

加强能源使用与节能管理。加强电网规划设计、建设运行、运维检修各环节绿色低碳技术研发,优化电网结构,强化节能调度,提高电网节能水平。推进现有建筑节能改造和新建建筑节能设计,推广采用高效节能设备,推进办公购电绿电消费。通过搭建绿证交易平台、开展市场主体培训、提供绿色电力消费核算服务等方式,加快推进绿电绿证市场建设。

构建绿色现代数智化供应链体系。打造行业级供应链公共服务平台、大数据库和高端智库,带动产业链供应链全链条绿色升级。发布绿色采购指南,深化绿色制造、绿色施工、绿色包装、绿色物流,向上下游企业传导绿色发展理念,协同上下游企业共同践行环境保护、节能减排等责任。

助力国家推进碳市场建设。牵头承建全国碳排放监测分析服务平台,基于电力大数据和“电—碳计算模型”,实现全国及分地区、分行业月度碳排放计算、监测、分析。建立健全企业碳排放管理体系,培育碳市场新兴业务,构建绿色低碳品牌。

建立全面环境管理体系,加强保护生物多样性。建立覆盖电网建设全流程的环境保护管理体系,最大限度减少电网建设对生态环境的负面影响,积极推进生态保护和恢复。将生物多样性保护融入电网建设各环节和企业运营全流程,开展林草植被恢复行动,探索生态产品价值实现路径,广泛开展生物多样性传播及科普活动。

在社会维度上,电网企业始终坚持以人民为中心的发展思想,为人民群众提供安全、可靠、优质的电力服务,不断增强企业的社会认可度。

积极服务国家重大战略。积极做好能源保供稳价工作,多措并举提升电力供给保障能力。在京津冀、长三角、长江经济带、成渝双城等地区推进电网互联互通,促进区域协调发展深入实施。加强农村地区供电保障和优质服务,以农业电气化服务农业现代化。

加强供应链管理。建立供应商管理体系,坚持“质量第一”采购导向,严把产品入网质量关和在网运行绩效评价关,以社会标准筛选负责任的供应商。优化采购策略,以智能化手段强化招标采购精准、精细、精益管理。加强绿色现代数智供应链管理体系建设,建设协同化、智慧化、精益化、绿色化、国际化的现代供应链。

开展公益慈善活动。开展助学、助老、助残、环保等社会救助和公益活动,推进公益慈善工作的集团化运作、规范化管理、品牌化发展。围绕“服务乡村振兴、服务能源绿色低碳发展、扶危济困、奉献爱心”四大主题,打造“候鸟生命线”“生命鸟巢”“绿电方舟”“电力爱心教室”“电力爱心超市”等一批公益品牌项目。

切实保障员工权益。加强员工民主管理,在涉及职工切身利益的改革中严格履行民主程序,充分听取职工意见并在事前向职工公示,形成以职代会、厂务公开、职工满意度测评等为工作载体的工作体系。加强员工职业健康安全管理,保障员工的人身安全和职业健康。注重员工发展与培训,强化对科技人员和研发团队的激励力度,深化实施股权、项目分红、岗位分红激励,完善学习培训体系。

在治理维度上,电网企业把加强党的领导和完善公司治理结构有机统一,持续完善风险防控体系,建立健全合规管理体系,有效应对各种风险和挑战。

坚持党建引领。认真落实“两个一以贯之”要求,把党的领导和公司的各项治理结构有机结合,把加强党的领导贯穿到电网企业治理各环节,健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

完善风险防控体系。以全面风险防控为目标,实现风险与内控工作一体化运作,有效防控各类内外部风险。对外部风险从提前识别和防控入手,建成以“全面评估+重点防范”为核心的风险管理机制。对内部风险从管理和执行入手,建成以“流程管控+问题治理”为核心的内部控制机制。

建立健全合规管理体系。构建由权责明晰的合规管理组织体系、系统完备的合规制度体系、覆盖业务全流程的合规管理运行机制以及明确的合规管理职责分工等共同组成的合规管理体系,并通过“合规管理提升年”、合规管理体系有效性评价、合规督导等工作确保合规管理制度刚性执行。

若干建议

——基于ESG理念中的环境保护要求,电网企业应引导和推动全社会形成绿色低碳的生产、生活方式。

推动全社会形成绿色低碳的生产和生活方式。增强全民节能意识,倡导绿色交通、低碳出行,营造全社会节能降碳的良好氛围,引导全社会节约用能、高效用能、绿色用能。

——基于ESG理念中的社会责任要求,电网企业应坚持创新驱动,加强电网建设过程中的产品和质量管控,确保电网建设与民生改善相互促进、共同发展。

坚持创新驱动。加强关键核心技术攻关,超前布局一批具有前瞻性、基础性、颠覆性的重大研究项目,加快在特高压、大电网运行控制、柔性直流输电等领域取得一批原创成果。完善科技创新管理方式,加强产学研用深度融合,推动科研机构、高校与电网企业之间紧密合作、协同攻关,打造原创技术研究和基础研究基地。

加强产品安全与质量管理。升级优化供应链管理制度体系。建立常态化设计质量监督检查机制,加强产品源头管控与质量管理,规范和加强工程建设施工业务外包管理,加强供应链环境风险管理,通过驻厂监造、云监造等方式,确保产品符合环保要求。

——基于ESG理念中的企业治理要求,电网企业应不断完善企业治理,加强合规管理和风险管控,不断提升企业管理透明度。

完善企业治理。聚焦电网高质量发展,持续优化调整生产组织模式、管控方式、运行机制和业务流程,加快建立职责清晰、精简高效、运行顺畅的组织架构和管理体系。

加强合规管理体系建设和风险管控。建立健全电网高质量发展相关的合规制度体系,明确各项工作的合规要求和操作流程。对电网建设过程中的各类风险进行全面梳理和评估,完善预警和应急机制,确保电网建设在面对风险时能够迅速应对、有效化解。

加强信息披露,不断提升企业管理透明度。建立完备的信息发布管理办法、规章制度,通过内审程序和外部监督共同确保信息披露质量。加强与政府、媒体、公众等利益相关方进行持续沟通,鼓励利益相关方积极参与监督并提出意见、建议,促进电网建设持续改进和优化。


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