今天是20250105星期日 距离2060碳中和还有12778天
热点关键词:
2024 12/31

EMCA

来源:

银座集团超市门店基础照明节能改造项目

字体:
分享到:
扫一扫
摘要:银座集团超市门店基础照明节能改造项目采用LED照明技术,替换传统光源,实现节能51%,年节电828.93万千瓦时,节约标准煤2735吨,减排二氧化碳8264吨,年节能效益约663.15万元。项目采用合同能源管理模式,由节能服务公司投资,双方分享节电效益,享受税收优惠。

银座集团超市门店基础照明节能改造项目

如需了解更多节能方案和节能改造服务,请咨询低碳网专业专家团队。

一、案例名称

银座集团超市门店基础照明节能改造项目


二、案例业主

银座集团股份有限公司是一家跨区域、多业态的大型连锁商业企业。截至2012年底,公司已拥有92家大型现代化商场、140多家连锁超市,经营面积260多万平方米,从业人员15万多人,经营方式涉及现代百货、大型综合超市、家居、便利店、购物中心等多种业态,经营网络分布在山东省、河北省石家庄市、邢台市及河南濮阳、洛阳等地,连续多年位列全国百货业“十强”。


三、案例内容

1.技术原理

该项目采用的是LED照明节能技术,LED(Lighting Emitting Diode) 照明即是发光二极管照明,是一种半导体固体发光器件。它是利用固体半导体芯片作为发光材料,在半导体中通过载流子发生复合放出过剩的能量而引起光子发射,直接发出红、黄、蓝、绿色的光,在此基础上,利用三基色原理,添加荧光粉,可以发出红、黄、蓝、绿、青、橙、紫、白色等任意颜色的光。LED照明产品就是利用LED作为光源制造出来的照明器具。LED照明产品具有高效节能、超长寿命光线健康、绿色环保、安全可靠、显色性好、响应速度快等优点。

2.节能改造具体内容

用能单位为大型连锁商业企业,根据其经营特点,项目实施前主要能耗为电、水、气或其他能源,经统计,2012年,银座集团下属超市门店能耗费用达6721.2万元,其中电费6263.2万元,占93.2%,而照明用电占了其电费总量的40%以上。

该项目对银座集团下属35家门店的超市、超市外围专柜区域及功能区的室内基础照明实施节能改造,采用效率更高的LED绿色照明替换其原有的传统荧光灯、卤素灯或金卤灯等光源。

3.项目实施情况

该项目自2013年初签订改造合同,开始为用能单位进行节能改造,截至2013年底第一期35家已全部改造完成并通过业主验收。项目综合节电率达51%,每月可以减少用电69万千瓦时,每年可减少用电828.93万千瓦时,折合节约标准煤2700吨,减少二氧化碳排放8264吨。


四、项目年节能量及节能效益

1.年节能量

(1)改造前后系统(设备)用能情况及主要参数。

改造前后系统(设备)用能情况及主要参数

fbf8748e34250436f6dee3f6eee95c4.jpg

e9b69a1c86394a71ddadd38e1ff657d.jpg


(2)节能量计算方法。

①确认节能率。

合同签订前节能服务公司提供样品灯具,双方进行各项照明指标的测试,如产品各项性能指标能够满足门店经营需求,则对节能服务公司提供的灯具和原灯具进行挂表计量,以实际电表度数为依据测算节能率,该节能率作为制定项目改造方案时产品替换后的节能目标。

节能率计算公式:

节能率=bef87b7bac4a3a87d5e7dc000efbceb.jpg×100%实际能耗为相同时间单位的耗电量kW·h。

项目改造竣工验收时,甲方对灯具进行现场抽检测试。测试方法:随机抽检不少于更换灯具的5%灯具,与原替换的同等数量灯具进行挂表计量,以实际电表度数为依据测算节能率,节能服务公司应保证替换灯具抽检产品节能率和样品灯具节能率相比上下浮动不超过3%。

②项目的基准运行情景。

该项目为超市门店基础照明改造项目,每年开业时间为360天,每日营业时间为9:00~21:00,夏季或节假日营业结束时间一般顺延至21:30或22:00。每日理货、清洁时间约1小时(开业前0.5小时,营业结束后0.5小时)

③项目节电量计算方式。

项目年节电量=(改造前照明功率-改造后照明功率)总和×13小时/天×360天+1000项目运行期间,门店根据客流量或其他因素而采取分区域开灯或分时控灯等管理节能措施而节约的能耗,属于门店所有。

(3)项目年节能量。

通过对项目实施前后照明设备的实际测量,项目每年可实现节电828.93万千瓦时,折合标准煤2735吨。

2.年节能效益

该项目主要节约能源是电,节能效益计算是按照每月实际缴纳电费的单价(以用能单位当地当月实际电价)计算。按照平均电价0.8元/千瓦时计算,年节能效益在663.15万元左右。


五、商业模式

该项目采用节能效益分享型合同能源管理模式,该项目主要特点如下:

项目的全部投资由节能服务公司承担,双方按比例分享节电效益,合同结束后,项目所有权无偿转移给客户。

采用集团“集采集结”的合作模式,即由银座集团与节能服务公司统一签订合同并结算,门店无需投入改造精力。

8年合同期,对合同期内光衰有严格要求,对LED使用寿命要求高。

通过节能改造,统一各店面照明效果,辅助完成门店标准化。

标准化的实施流程,实现节能量及节能效益的可计量、可监测、可核查。


六、融资渠道

该项目总投资约1600万元,主要包括灯具采购费、辅助材料费、施工费、维护费、管理费等,其中灯具采购费占全部项目投资的约82%,辅助材料费占比约6%,施工费及管理费占比约12%。后期维护及管理费又需支出总投资的约4%左右。资金来源包括节能服务公司自有资本金、上游厂商账期、股东借款及项目滚动回款。

2014年3月,通过与浦发银行济南分行合作,成功实现了合同能源管理未来收益权质押贷款。


七、优惠政策

该项目经过山东省节能主管部门审核,经公司所在地税务部门批准,享受合同能源管理税收优惠政策。

商务合作