在咨询业务的推动下，企业的能源管理正在从局部向系统性转变，也从蓝图逐步走向现实。

近日，施耐德电气联合世邦魏理仕共同发布《绿色能源管理咨询实践与洞察》白皮书。白皮书结合当前数字化与绿色低碳双转型趋势下企业面临的能源管理挑战，从电气安全、电能质量、能效双碳三个场景展开，深度剖析能源电力管理的路径，为企业提供具备实践价值的分析和参考。

业界人士表示，绿色能源管理咨询，就像高明的能源管理“医生”，推进传统产业节能降碳改造和新兴产业绿色低碳发展，从规划设计、诊断咨询、系统集成、设施建设、运营管理等方方面面，为企业绿色战略找到落地路径，为企业低碳转型提供解决方案，以实现更加低碳、高效和智慧的可持续发展新前景。

  应运而生

  绿色正在日益成为中国经济发展的鲜明底色。

  截至2022年，我国煤炭消费比重下降到56%，非化石能源占比达到16.6%，可再生能源装机占全球三分之一以上，突破10亿千瓦，风、光、水、生物质发电装机容量都稳居世界第一。

  近些年来，我国协同推进降碳、减污、扩绿、增长，把产业绿色转型升级作为重中之重，加快培育壮大绿色低碳产业，积极发展绿色技术、绿色产品，提高经济绿色化程度，增强发展的潜力和后劲。

与此同时，绿色低碳转型也在重塑企业的竞争规则。在全球低碳发展的背景下，生产的“含绿量”将提升商品的“含金量”。同时，高“含绿量”商品，更容易打动消费者，也更容易打破国际间的贸易壁垒。绿色低碳转型成为企业当前乃至未来一段时间内构建竞争力的一个关键因素。

  然而，施耐德电气商业价值研究院《碳中和及可持续发展高管洞察》调查发现，诸多企业缺乏一套经论证、适用于企业的能源制度运行监控管理体系。约66%的受访企业认为，需要建立一套长期规划的可持续能源管理体系来实现双碳目标。

  同时，受访企业家认为，能源计量不能满足标准要求和内部统计需要，信息孤岛现象严重，能源精细化管理难以展开落地，能源管理数字化转型，处于非常迫切的阶段。

  一方面是对绿色低碳转型的迫切需求，另一方面是能源管理相对落后的客观现实。“这给了能源管理咨询巨大的业务空间。”施耐德电气数字能源服务业务总经理杨平如是说。

  在今年服贸会上，施耐德电气重磅发布包含EcoConsult咨询服务、EcoCare运维服务和EcoFit™适配改造服务在内的三大全新升级服务体系。其中，EcoConsult咨询服务依托资深行业专家顾问能力，借助先进数字化技术，为客户提供从规划到落地，从绿色能源管理到绿色智能制造，从现场操作层到运营管理层的可执行洞察建议等关键服务成果。

  近年来，我国在能源管理取得了积极进展。数据显示，截至2022年底，工业和信息化部聚焦能源管理、节能降碳等典型应用场景，培育推广40余个“工业互联网+绿色低碳”解决方案，培育180余家包括咨询在内的绿色制造服务供应商。

  数据无言，却最具说服力。这些数据的背后，无疑代表着企业对绿色能源管理以及其服务咨询业务的旺盛需求。

  咨询的双重价值

  破解能源管理难题，企业经常无法自问自答，这个时候就需要咨询等第三方视角。

  咨询如何在企业能源管理中发挥作用？在实践中，优秀的咨询服务是能够为企业提供理论和实践的双重价值。

  施耐德电气的绿色能源管理咨询，聚焦绿色低碳的重点领域和关键环节，充分考虑不同企业的具体特点，因地制宜确定能源管理建设的目标和任务，探索多元化绿色低碳转型路径。

  《绿色能源管理咨询实践与洞察》白皮书提供了15个实践案例，从项目情况、发展之痛、解决方案、用户价值四个维度阐述了能源管理方面的破解之道。

  “这15个案例只是施耐德电气绿色能源管理咨询案例的一个缩影。经过这3年的积累和沉淀，我们积累了很多外部客户的成功案例。”杨平透露。

  在实践中，施耐德电气绿色能源管理咨询在为客户提供解决方案的时候，往往会先拿自身的工厂来试点。“这是我们的独特之处。”杨平强调。

  当前，施耐德电气在中国已经拥有17家“零碳工厂”、15家“绿色工厂”和12家碳中和工厂。2022年，施耐德电气中国区自身运营碳排放较2017年降低了九成左右。

  在无锡，施耐德电气有一家世界级的“端到端灯塔工厂”，通过基于数字化技术的综合能源利用和管理，在确保系统100%安全可靠运行前提下，该示范园实现了100%绿电消费，工厂运营阶段平均度电成本降低7%，年生产效率提升了14%。

  历经实践检验的理论化总结是咨询业务另一个无法被取代的价值。施耐德电气的绿色能源管理咨询，同样形成了源于实践的独特的方法。

  比如，在电气安全场景中，施耐德电气提供了MPS配电咨询服务、PSS配电系统分析服务、EDTS数字孪生智能单线图三种服务。

  其中，MPS配电咨询服务是施耐德电气独创的一套解决方案。MPS是一项针对配电系统整体（电网结构、供电质量、电气设备、维护、管理等多方面）的评估咨询服务，通过给用户配电系统做全面“体检”来发现问题，提供改善配电系统性能水平及规避电气安全风险的行动计划及方案，包含维护、升级改造、数字化及管理这四个计划。

  聚焦三大场景

  经过多年的实践摸索，《绿色能源管理咨询实践与洞察》白皮书把能源管理聚焦到电气安全、电能质量、能效双碳三个场景。

  电气安全是很多企业正在面临的痛点之一。配电设备是有生命周期的，按照行业惯例，如果设备运行超过10年，就进入了重点关注期，需要对配电系统及设备进行全面评估，从而对相关重点设备加强维护并持续关注，如果超过15年，就进入了延寿期，大概率会存在安全隐患，需要采取包括升级改造等措施。“现在部分企业的配电设备，跟随企业一起经过超过十年的发展，也到了重点关注期或延寿期，需要通过全面评估咨询，来确定未来的维护及升级改造等方案。” 施耐德电气资深咨询专家俞威说。

  如果说电气安全是“老”问题，那电能质量就是“新”问题。

  “电能质量是这几年逐渐暴露出来的问题。”在俞威看来，电能质量就相当于用电的“纯净度”，当前我国在大力推行新型电力系统，配电系统及用电负荷较以往更复杂，从而也带来了各种各样的电能质量问题。

  有数据显示，人类80%的碳排放来自于能源消耗。能源领域是实现“双碳”目标的主战场，能源管理把能效双碳列为重要的场景，也取得了良好的成效。

  数据显示，截至2022年底，钢铁、电解铝、水泥熟料、平板玻璃等单位产品综合能耗较2012年降低了9%以上，均处于世界领先水平。行业内先进绿色数据中心电能利用效率（PUE）值降至1.1左右，达到世界先进水平，全国规划在建的大型以上数据中心平均设计电能利用效率降至1.3以下。

  为什么是这三个场景？俞威说，第一个场景解决的是能源的使用安全和可靠，第二个场景解决的是能源的可用和好用，第三个场景解决的是能源的经济性。“能源管理的目标，就是在保障能源安全的前提下，实现能源的可靠性、可用性、经济性，最终达到可持续发展的目标。”

  未来可期

  当前，我国正在加快推进绿色服务体系建设，为包括施耐德电气发展绿色能源管理咨询在内的服务咨询业提供了广阔的市场机遇。

经过3年多的发展，施耐德电气绿色能源管理咨询业务板块的咨询专家人数逐年增加，同时在业务上也实现双位数的高速增长。“未来我们还将继续纳入更多的外部资源和伙伴，从而构建绿色能源管理咨询的生态系统。这是未来发展的一大趋势。”俞威说。

同时，让咨询业务更深度融合数字化技术，也是未来发展的趋势之一。可以预计，未来咨询专家在客户现场做业务的时候，将用到更多的数字化工具，提供更精准及时的解决方案。

据了解，当前绿色能源管理咨询业务的客户占比较大的是各个行业的大型头部企业。这些企业凭借前瞻性的眼光和过硬的企业实力，从咨询入手，全流程帮助自己实现绿色低碳发展。

业内人士表示，随着绿色服务体系更加完善，以及企业绿色化转型发展要求日益迫切，未来将有更多的中小型企业加入到绿色能源管理咨询的需求行列中来。